MOT(技術経営)プログラム
投稿者：上野 - この制度の評価：
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概要
当社は、将来のモノづくりと、その事業化に貢献する経営幹部を育成するため、2005年4月から、国内外の著名な大学教授を講師とする「MOT(技術経営)プログラム」を導入、2006年度は約30名が受講しました。 本プログラムは、社外講師による技術経営理論などの講義に加え、当社の技術系経営幹部による｢シャープのモノづくりに対する基本姿勢の継承｣などを盛り込んだ独自の内容になっています。
メリット
◆社員のスキルアップにつながる
デメリット
未記入
- コスト
- 未設定
- 必要期間
- 未設定
- セイジョーのワールドビジョンセミナー
- リコーエレメックスのOJTリーダー制度
- 城南進学研究社の新入社員導入研修
- 富士通ゼネラルの新入社員研修
- クリエイトエス・ディーの新人勉強会
- はるやま商事の新人社員研修
- リケンの現場実習
- セーレンの新入社員研修
- 投石研修
- 荏原の自己啓発制度
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