日立金属のジョブローテーション
投稿者：ブロディ - この制度の評価：
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概要
3～5年程度を目安としてローテーション（人事異動）を行っています。
これは、ひとつの仕事で十分に経験を積み、成果を達成するのに最適な期間を3～5年程度と考えているからです。この制度により実力をつけた後、さらにレベルの高いフィールドで活躍し、ステップアップしていくことを期待して、異動を行っています。
メリット
□社員のモチベーションアップ
□社員のチャレンジ精神の醸成
デメリット
未記入
- コスト
-
0～10万円程度
- 必要期間
-
1ヶ月程度かかる
- 日野自動車の新入社員導入研修
- シニアキャリア・マッチングシステム
- 仮想プロジェクト体験
- マルマエの品質教育
- 出光興産の自己開発研修（30歳台）
- JFEスチールの語学研修補助
- ノジマの新入社員フォロー研修
- 就活カレッジの新入社員研修
- 城南進学研究社の職能別チューター研修
- ダスキンの二年後研修
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