昭和電工の上司の指導責任
投稿者：王侯貴族 - この制度の評価：
×0
概要
上司は、本人の業務遂行を通じて本人の能力を向上させる。即ち業務完了により必ず本人の能力が高まることが認識しうるものでなければならない。
メリット
上司と部下の責任の関係を明確にすることで、本人のモチベーションを高めることができる。
デメリット
未記入
- コスト
-
コストかからず
- 必要期間
-
今すぐ始められる
- シャープのエッセンシャルコース
- ステップアップ・パワーアップ研修
- 常盤薬品の部門別研修
- メガネスーパーの教育担当者制度
- 東光の海外赴任研修
- 日本ピグメントの第ニ次フォローアップ研修
- スルガ銀行の資格取得奨励金制度
- アジアパシフィックシステム総研のビジネスマナー研修
- アスコットの国内外研修
- 自己啓発
コメントはまだありません
Copyright©2011 Vantage Management, Inc. All Reserved