愛知時計電機の新人事制度
投稿者：じんつく運営事務局 - この制度の評価：
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概要
職能資格制度を基盤に置き、年功的（年齢、学歴など）なものより、真の努力（成果、貢献）が報われる人事管理を実現していく制度です。
メリット
個人の動機付けと能力開発を図るために、目標管理の考え方を取り入れ、会社や部門の使命を個人の目標に展開していき、個人の目標達成までの過程で能力開発していくことを求めています。
デメリット
未記入
- コスト
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0～10万円程度
- 必要期間
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1ヶ月程度かかる
- ＮＥＣシステムテクノロジーの分析ワークショップ
- メルコの能力開発（教育）制度
- 日本トイザらスの社内ライセンス制度
- 三井情報開発のフォローアップ研修
- ブリヂストンの人材育成カレッジ
- ロングライフホールディングの海外研修
- リケンの通信教育講座
- スタンレー電気の生産革新研修
- ＮＥＣシステムテクノロジーの設計・製造ワークショップ／発表
- 図研の海外研修
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