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双葉電子工業のMTP研修

投稿者:カピバラ - この制度の評価: Good×0

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概要

管理者が管理の仕方の原則を再認識し、部下の育成、信頼関係の形成、態度形成の為の話し合いを通じて組織変更の刷新をはかる。特に管理者として、部下個々が持っている能力を引き出す際の阻害要因と取り除く努力を討議形式ではかる。

メリット

□社員のスキルアップ

□組織力の向上

□幹部社員の早期育成

デメリット

未記入

コスト
0~10万円程度
必要期間
1ヶ月程度かかる

導入企業

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