サイバー・コミュニケーションズの役職者研修
幹部育成・研修を実施したい!
投稿者:
人事担当10年目
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概要
階層別に研修を行うことで、効率的に学習させる。
以下、研修内容例。
マネジメント研修
評価者研修
新任管理職研修
財務研修
ビジネスコーチング研修
ファシリテーション研修
リーダーシップ養成研修
会社法研修
メリット
◆社員のスキルアップ
◆組織力の向上
デメリット
未記入
コスト
コストかからず
必要期間
企画内容によって変動
サイバー・コミュニケーションズ
岩崎電気の自己啓発制度
書籍購入費用の会社負担制度
焼肉屋さかいのスキルアップ研修
沖電線の工場研修
ブルーグラスの社外セミナー
ダイハツ工業の人事設定研修
日本特殊陶業のエンジン実習
サンメッセの入社前教育
スター精密の管理職昇格者研修
プランニング研修
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経営理念・ビジョンを
浸透させたい!
優秀な人材を獲得したい!
離職防止、
社員の定着率を高めたい!
幹部育成・研修を実施したい!
給与・報酬に対する
満足度を高めたい!
納得感のある評価制度を
構築したい!
組織を活性化させ、
一体感を醸成したい!
自社サービスに
誇りを持たせたい!
コミュニケーションを
充実させたい!
福利厚生/各種支援制度を
拡充したい!
オフィス環境を整え、
業務効率を高めたい!
女性を積極的に活用したい!
新規事業を立ち上げたい!
社会や地域に
貢献する会社にしたい!
社員の健康管理や
うつ病を予防したい
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