エプソントヨコムの評価・賃金制度
投稿者：たつろー - この制度の評価：
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概要
エプソンでは、仕事上の成果とそこに至るプロセスを評価し、その他の違い（年齢、学歴、男女差など）による報酬の差を排除した賃金制度を導入しています。
また「目標管理制度」も導入し、社員一人ひとりが上位目標と連鎖した高いレベルの目標に向かって積極的にチャレンジし、やる気を持って職務に臨めるよう促しています。目標設定にあたっては、上司と部下が緊密に話し合うことで一体感を強めることができ、社内コミュニケーションの活性化にもつなげています。
メリット
□社員のモチベーションアップ
□社員のチャレンジ精神の醸成
デメリット
未記入
- コスト
-
コストかからず
- 必要期間
-
1年程度かかる
- 明電舎の登用者研修
- スミダ コーポレーションの評価制度
- ニッセイのコンピテンシー制度
- 久光製薬の目標管理制度
- 宝酒造の自己申告制度
- ＨＩＯＫＩの自己申告書
- 大崎電気工業の評価制度
- サトーのジョブローテーション
- 旭精機工業のポイント制
- マインドシェアの社長賞
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